انتقل إلى المحتوى الرئيسي

المهمة والأهداف والفوائد

وتشكل رابطة عمداء الشرطة في فرجينيا ورابطة رؤساء الشرطة في فرجينيا وإدارة خدمات العدالة الجنائية في فرجينيا(DCJS) لجنة فيرجينيا للقضاء على العنف ضد المرأة والطفل. يقوم أعضاء اللجنة المكونة من عمداء ورؤساء الشرطة العاملين بوضع المعايير المهنية وإدارة عملية الاعتماد التي يمكن من خلالها قياس وكالات فيرجينيا وتقييمها وتحديثها بشكل منهجي. يدير مركز جنيف الدولي للعدالة الانتقالية العمليات اليومية للجنة.

المهمة والأهداف
تتمثل مهمة لجنة المعايير المهنية لإنفاذ القانون في فرجينيا في تعزيز الكفاءة المهنية لإنفاذ القانون من خلال وضع معايير مهنية وإدارة آلية رسمية يمكن من خلالها قياس وتقييم وتحديث وكالات إنفاذ القانون في فرجينيا بشكل منهجي. تشمل أهداف اللجنة ما يلي:
1. زيادة فعالية وكفاءة وكالات إنفاذ القانون في الكومنولث في تقديم الخدمات;
2. تعزيز التعاون والتنسيق بين جميع مكونات نظام العدالة الجنائية;
3. ضمان المستوى المناسب من التدريب لموظفي إنفاذ القانون;
4. تعزيز ثقة الجمهور في أجهزة إنفاذ القانون؛ و
5. تعزيز الكفاءة المهنية لوكالات إنفاذ القانون في Commonwealth of Virginia.
 

للمجتمع: 
يزيد الاعتماد من قدرة وكالة إنفاذ القانون على منع الجريمة ومكافحتها من خلال تقديم خدمات إنفاذ القانون بفعالية وكفاءة أكبر للمجتمع الذي تخدمه. يعزز الاعتماد من فهم المجتمع لوكالة إنفاذ القانون ودورها في المجتمع وكذلك أهدافها وغاياتها. زيادة ثقة المواطنين في سياسات الوكالة وممارساتها. ويُلزم الاعتماد، بالاقتران مع فلسفة الشرطة المجتمعية، الوكالة بمجموعة واسعة من البرامج (مثل منع الجريمة) التي تفيد الجمهور بشكل مباشر. ينشئ الاعتماد منتدى تعمل فيه الشرطة والمواطنون معًا للسيطرة على الجريمة ومنعها. ستساعد هذه الشراكة المواطنين على فهم التحديات التي تواجه أجهزة إنفاذ القانون. وستتلقى جهات إنفاذ القانون بدورها توجيهات واضحة من المجتمع حول توقعاته. وبالتالي، سيتم التوصل إلى مجموعة مشتركة من الأهداف والغايات وتنفيذها. 

إلى الرئيس أو المأمور
زيادة التعاون والتنسيق مع وكالات إنفاذ القانون الأخرى وفروع نظام العدالة الجنائية الأخرى. تتطلب عملية الاعتماد مراجعة متعمقة لكل جانب من جوانب تنظيم الوكالة وتنظيمها وعملياتها وإدارتها لتشمل

  • وضع أهداف وغايات الوكالة مع أحكام للتحديث الدوري;
  • إعادة تقييم ما إذا كان يتم استخدام موارد الوكالة بما يتوافق مع أهداف الوكالة وغاياتها ومهمتها;
  • إعادة تقييم سياسات الوكالة وإجراءاتها، خاصة كما هي موثقة في نظام التوجيهات المكتوبة للوكالة;
  • تصحيح أوجه القصور وعدم الكفاءة الداخلية قبل أن تصبح مشاكل عامة;
  • فرصة إعادة التنظيم دون الظهور بمظهر الهجوم الشخصي.

توفر معايير الاعتماد معايير يمكن قياس أداء الوكالة ومراقبته على أساسها مع مرور الوقت. يوفر الاعتماد للوكالة تدفقًا مستمرًا للمعلومات التي توزعها المفوضية حول السياسات والإجراءات والمشاريع النموذجية. يوفر الاعتماد مقاييس موضوعية لتبرير القرارات المتعلقة بطلبات الميزانية وسياسات شؤون الموظفين. يُستخدم الاعتماد كمعيار لقياس فعالية برامج الوكالة وخدماتها. يتم تحديد الخدمات المقدمة وضمان توحيد الخدمة. يعمل الاعتماد على تبسيط العمليات، مما يوفر مزيدًا من الاتساق ونشرًا أكثر فعالية للقوى العاملة في الوكالة. 

للموظفين 
يتطلب الاعتماد أن تكون سياسات وإجراءات الوكالة في شكل مكتوب ومتاحة لجميع موظفي الوكالة في جميع الأوقات. ويضمن الاعتماد للموظفين أن كل جانب من جوانب نظام شؤون الموظفين في الوكالة يتوافق مع المعايير المهنية، وأن النظام عادل ومنصف على حد سواء. الوكالة مجبرة على العمل ضمن مبادئ توجيهية محددة. وهي مسؤولة أمام اللجنة. يجب أن تظل الوكالة ملتزمة بالمعايير التي وضعتها اللجنة من أجل الاحتفاظ باعتمادها. يتم تعزيز الروح المعنوية للوكالة من خلال زيادة ثقة الموظفين في فعالية وكفاءة وكالتهم. تصبح العمليات أكثر انسيابية واتساقاً. تعالج سياسات الاعتماد قضايا سلامة الضباط وتوفر التدريب والمعدات الكافية للضباط. الاعتماد هو جائزة مرموقة ترمز إلى الاحترافية والتميز والكفاءة. سيفتخر الموظفون بوكالتهم، مدركين أنها تمثل الأفضل في مجال إنفاذ القانون.